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      曾經(jīng)“3Q”大戰(zhàn)到最近因為在微博中炮轟雷軍(微博)“山寨成不了喬布斯”，奇虎360董事長周鴻祎(微博)又掀起一場口水大戰(zhàn)。這個個子不高的湖北男子勤奮、偏執(zhí)，有著極強的好勝心和攻擊性。有人把他比作“牛虻”，在用自己獨特的方式刺激中國互聯(lián)網(wǎng)這頭“?！本徛斑M，也有人把他視為一個作惡的人。而他自稱自己為愣頭青、250，也毫不諱言自己是網(wǎng)絡(luò)世界的“110”。

　　他推崇阿甘精神，認為只有像阿甘那樣懂得堅持，一步一步地走下去，才會取得最終的成功。他也曾表示，“偏執(zhí)是一把雙刃劍，但是過于偏執(zhí)我就絕對不做任何挑戰(zhàn)，也不對?！比欢?，他仍堅信中國互聯(lián)網(wǎng)是全球最有價值的互聯(lián)網(wǎng)市場，中小公司應(yīng)勇敢地走創(chuàng)新之路，“要忍受住抄襲的誘惑”，才可打破行業(yè)壟斷模式。

　　以下為周鴻祎的經(jīng)典語錄部分整理：

　　1、我跟馬化騰先生沒有任何個人矛盾，在許多方面我們其實頗為相似，比如說，我們都具有工程師背景，對于開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都很有激情，他是中國最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理之一。很長時間以來，我們經(jīng)常交換想法，包括通過短信形式聯(lián)系，可不過這一切在3Q大戰(zhàn)之后都停止了。

　　2、中國網(wǎng)絡(luò)行業(yè)是封閉式市場，由幾家大公司把持，缺乏美國那種創(chuàng)意火花。過去這就像是一大潭死水，里面滿是碩大無朋卻靜止不動的魚。今年所有這些公司都開始談?wù)撻_放平臺，市場變得更活躍了。

　　3、我最大的優(yōu)勢在于善于傾聽，如果我意識到我做錯了，我會立即改弦更張。即使是低階員工，也可以推翻我的決定。我這人不太耐心，有時對員工相當(dāng)嚴厲，可許多人仍愿意追隨我超過十年，或許這是因為他們覺得跟著我能學(xué)到一些東西。

　　4、我優(yōu)點和缺點特別明顯，是個性格非常鮮明的人。年輕的時候人肯定都做過荒唐的事，我就那點荒唐事，就是3721。很多人認為你干過一次壞事，你就永遠是壞蛋，我是非常不接受這一點的。所以我覺得因為3721這件事情，就把帽子永遠扣在我頭上，對我是不公平的，因為我已經(jīng)公開承認錯誤了。

　　5、我被雷倒了忍無可忍，這是真實的雷軍，喬布斯的偉大和你有矛盾沖突么？他的光芒不是讓世界失色，而是讓世界更精彩，沒有喬布斯創(chuàng)造出來這些產(chǎn)品的啟發(fā)，很多人都還在瞎模索呢，所以你何必裝 ‘果粉’(編輯注：即蘋果粉絲)呢，你內(nèi)心覺得既生喬何生雷，全是對喬布斯的怨恨，其實成功商人的你和理想主義者喬布斯真的不是一類人。

　　6、既然一不小心表白了內(nèi)心真話，就別再刪改粉飾了，下面這些話都是原話吧，我沒法理解一個山寨喬布斯的人拿老喬的健康生死去調(diào)侃，不管有沒有喬布斯我都覺得山寨貨永遠也成不了真的喬布斯，因為基因不同，如果是蘋果的粉絲和用戶就應(yīng)該轉(zhuǎn)發(fā)，別讓山寨貨糊弄年輕人。

　　7、創(chuàng)業(yè)者不要急于求成，不要期望快，要有耐心。百度、騰訊做到今天是十年以上，我們很多創(chuàng)業(yè)者要給自己設(shè)定5-8年的時間，要有耐心，創(chuàng)業(yè)就像釀酒一樣，是需要花時間的。

　　8、作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，先要做到放棄自我。自大和自我是做產(chǎn)品最大的忌諱。當(dāng)你真正的去做一個大眾化的產(chǎn)品的時候，你就不能再把自己當(dāng)成典型用戶，但是你要把自己扮演成典型用戶去思考，把自己想象成不懂計算機和技術(shù)的“小白”，如此才能真正的挖掘到用戶的需求。

　　9、這么多年我唯一的收獲是我被用戶罵多了，被罵多了，久病成醫(yī)了。到現(xiàn)在我就養(yǎng)成一個習(xí)慣，我去看別人產(chǎn)品的時候，比如誰的產(chǎn)品讓我看，我不是代 表周鴻祎在看，我也不是為了寫一篇評論在看，我是用中國最典型的小白用戶的觀點去看產(chǎn)品。你什么時候能夠用這種觀點去挑毛病，你有機會做大產(chǎn)品。

　　10、我每天花很多時間在微博上做客服，我每天給別人修電腦，我要聽到用戶的聲音，我要從用戶聲音中仔細的思考這個聲音真正代表了什么？再把它提煉 成產(chǎn)品改進的意見，這是從用戶中來的，最后再到用戶中去驗證，而不是簡單的實現(xiàn)用戶的想法。一位真正代表主流用戶思維的方式去思考產(chǎn)品所挑剔的產(chǎn)品經(jīng)理， 不代表自己，不代表用戶，但是你要學(xué)會讓自己代表你所在市場中的主流消費用戶。

　　11、《毛澤東選集》第一卷開篇第一句話：“誰是我們的朋友，誰是我們的敵人，這個問題是革命的首要問題?！蔽蚁霌Q一種說法，對于做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的人來說，“誰是我們的用戶，誰是我們的競爭對手，這個問題是從事互聯(lián)網(wǎng)的首要問題?！?/P>

　　12、從用戶中來，放下架子，真正從用戶角度去看產(chǎn)品，把一切花哨的玩意兒去掉，把復(fù)雜的技術(shù)做到后臺，讓用戶看到的是簡單，簡潔，讓用戶用起來是順手，順心。這樣做出來的東西，才會受到用戶的歡迎，才會讓產(chǎn)品到用戶中去，從而匯聚起大規(guī)模的用戶基礎(chǔ)。

　　13、我覺得技術(shù)這東西，不管是不是自己原創(chuàng)的，只要你有能力給用戶帶來比別人好的、一流的體驗，那么你就是在創(chuàng)新，這種創(chuàng)新與做出核心技術(shù)相比，同樣重要。

　　14、對于中國是否能出現(xiàn)蘋果這樣偉大的企業(yè)，我看法比較悲觀，近期內(nèi)不會。因為我們的文化不太容忍喬布斯這樣個性張揚的人，我們社會的價值觀太單 一，完全是物質(zhì)化取向。我希望我們能夠通過共同努力營造一個鼓勵創(chuàng)新、寬容錯誤、激勵年輕創(chuàng)業(yè)者的環(huán)境，允許Think differnet(編者注：不同想法)。(