常見問題
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發(fā)布日期:2013-03-06; 點(diǎn)擊率:4737; 來源:太倉蘇易
筆者認(rèn)為,初刻本身的價值可能并不大,之所以凡客愿意收購,更多不是生意,而是人情,以及凡客與初刻投資人之間的復(fù)雜關(guān)系,讓初刻可以賣給凡客,而此前多個垂直電商基本無人接盤,都以關(guān)門告終。這也證明電商并非創(chuàng)業(yè)者游戲,已是巨頭的天下。
至今,京東商城、凡客這些獨(dú)立B2C電商均沒實現(xiàn)盈利。而上有淘寶、天貓、騰訊、易迅,下有蘇寧易購和國美商城,有錢有品牌的巨頭紛紛進(jìn)入電商,現(xiàn)在初刻出售基本徹底結(jié)束了垂直電商投資熱潮。
電商之間比拼的焦點(diǎn)已經(jīng)不再是前臺的頁面設(shè)計,更多是倉儲、物流、售后、服務(wù)、供應(yīng)鏈建設(shè)等用戶看不到的東西,而倉儲、物流、售后都需要大投入,融資金額也都達(dá)到數(shù)億美元,這并不是一般VC所能承受的。加之電商流量獲取成本越來越高,沒有獲取流量能力的小型垂直電商都失去生存能力。
縱觀當(dāng)前主流的幾家電商,淘寶和天貓已經(jīng)打造了強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng),開辟了淘寶聯(lián)盟、金融信貸等獲取流量和資金的渠道,并因此在廣告收益上媲美百度;騰訊依靠自身資金、用戶群優(yōu)勢,開始投資興建倉儲與物流,這是B2C電商競爭的基礎(chǔ);而蘇寧也在近期更名為蘇寧云商,突出蘇寧在物流、零售、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)上的獨(dú)特優(yōu)勢,整合線上線下,其目標(biāo)不僅針對持續(xù)虧損的京東,更針對淘寶與天貓。
更讓垂直電商無法生存的是,這些巨頭們的電商已經(jīng)涵蓋了全品類。接下來電商行業(yè)的重頭戲則是傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型電商與單純電子商務(wù)平臺之間的廝殺,這場戰(zhàn)斗必然是慘烈的,也是最有看點(diǎn)的。
垂直電商夢的失敗標(biāo)志著一個時代的結(jié)束,也意味著另一個時代的到來。大電商時代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,推動網(wǎng)購成為習(xí)慣,而不僅為了省錢。